当前，我国文化遗产保护领域的科研工作得到了快速的发展，敦煌研究院是国家设立的一个具有60余年历史，负责世界文化遗产敦煌莫高窟、全国重点文物保护单位安西榆林窟和敦煌西千佛洞保护、管理和研究的综合性专门机构，在进入21世纪后，其在运用科技保护文化遗产的实践中一直走在国内前列。科技人才队伍建设是文化遗产保护科技工作的根本。科研人员作为研究院的骨干力量，承担着研究院繁重的科研任务，他们是研究院能够持续成长的源动力。敦煌研究院将科研人员的激励作为实现研究院发展战略的重要内容之一。目前关于激励问题的研究主要集中在企业领域，在知识性员工激励研究方面，国内外学者通过一定数量的实证研究，总结出一些能够影响知识性员工激励需求的影响因素和初步规律，但仍缺乏对科研人员激励问题的系统探讨。 本文首先对敦煌研究院科研人员的激励现状进行了调研，从薪酬、培训等方面进行了分析，并在此基础上提出了敦煌研究院科研人员激励问题的一个研究模型，运用实证的研究方法，得出影响敦煌研究院科研人员的五类激励因素：组织因子、工作因子、机会因子、自由因子和个人因子。研究结果表明，各项激励因素都显著影响着敦煌研究院科研人员被激励的程度，且影响程度存在差异。同时，研究发现性别、学历、工作时间和工作性质等对被激励程度则并没有显著性影响，而年龄在对工作因子的实际感受存在显著性影响。这些结果同国内外现有的研究结果是存在差异的。本文结合实证研究结果，对敦煌研究院当前的科研人员激励机制和激励体系的改进提出了建议和对策。