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本文按照商业生态系统的理论,对新加坡英诺集团在天津市中新生态城内投资兴建并在建成后自主经营的项目“中新美食城”进行了商业模式的创新研究。在商业生态系统的理论下,分析和整理了“中新美食城”的各个相关因素,通过E FE确定了“中新美食城”在未来的经营过程中所需重视的重要影响因素。针对这些重点因素对“中新美食城”进行了战略定位分析和盈利模式的分析。在确定了各级战略的前提下,研究并设计了具有“中新美食城”经营特色的商业模型,并分析了该商业模型在实际的实施中所应遵循的理论。本文作者希望通过这些深入的研究能够为“中新美食城”这个项目的长久经营提供一个可行的指导理论。