全球化给企业带来了更多的机遇,但是同样也给企业带来了更多的挑战。为了能够占据更多的市场份额,获得更多的利润,提高竞争能力,这样使得企业开始纷纷转向对物流的重视。从发展历程来看,国内物流业还处于初级阶段。即便是由政府的支持,物流业的发展也受到了很多问题的限制和影响。这些不仅造成了我国物流业在具体成本管理工作上的不足,还导致我国物流业的成本核算发展止步不前。当前我国物流成本核算方法还是传统的方法,由于这种方法与当前物流业间接费用高的问题不相适应,所以所计算出的结果往往存在着一些偏差。作业成本法虽然是根据传统的作业成本法改善过来的,但是这个新兴的成本方法表现出诸多优势:譬如作业成本法它把作业在运作过程中将物流运作流程或分为一个一个小的作业;在处理期间费用上,这种方法将费用看成资源,通过一定的分配方法和一定的分配动因进行分配。这种方式由于比较容易接受,更加便利的使用,对于企业有比较好的思路,从而提高企业自身价值。对GC物流公司的成本研究主要采用了文献分析法。本文首先对美国和日本的物流成本核算方法进行理论剖析。其次,介绍了我国相关学者针对物流成本及作业成本法所做出的一系列研究,进而细致讲解了作业成本法的相关理论和物流成本的构成要素及特点。随后对GC物流公司当前成本管理的情况做介绍,并对GC物流工地所面临的各种问题进行分析。GC物流公司面临的诸多问题原因是多方面的,但是其成本核算方法落后是重要原因,因此GC物流公司更换成本核算方法是非常必要的。引进作业成本法就是GC公司的第一选择。同时本文针对GC物流公司所发生的的具体业务引用了相应的理论模型,以此对GC物流公司多发生的各项成本进行相应的计算。最后将得到的结果与传统成本法所得的结果进行对比分析,得出该方法不仅能使成本核算精确到每一个业务单位,还能优化目前的物流业务流程,最终达到是GC物流公司成本管理最优的目的。