大庆油田的各类道路是在油田60年发展中逐步建设形成的。大庆油田内部现有各类道路8300公里,其中,主要干支路及外围油田道路大约有1500公里,其他辅助类的井排路、进站路等共约6800公里。油田道路是城市及油田建设的重要组成部分,起到疏通油田与周边各县的桥梁作用,保障各条油田道路的顺畅通行,是大庆油田走稳健可持续发展道路的基础。作为保障石油生产的重要环节,油田道路不仅包括其他各类道路的共通性,还具有为油田服务的专属性。通过几十年的发展,油田道路的质量虽取得了定的进步,但因现有的质量管理水平跟目前的实际要求仍存在差距,导致一些油田道路工程项目出现质量问题。因此,提升油田道路的工程质量,对油田稳产增效、便民出行至关重要。木文以大庆油田DDX油层道路工程项目为研究对象,研究道路建设项目中的质量管理问题。在明确项目管理、项目质量管理、道路工程质量管理等相关概念的基础上,深入现场了解DDX油层道路工程项目施工概况,明确该工程项目施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段的质量管理的现状。结合深入施工现场的调研情况,分析该项目施工前期在项目预算、前期工作、项目管理制度等方面存在问题,该项目施工阶段在施工人员、机械设备、材料管理及施工方法等方面存在的问题,该项目在竣工及验收阶段存在的质量问题等。最后,根据存在的问题提出完善三个阶段质量管理的具体对策,具体包括施工前期要做好项目预算工作、健全岗位、完善相应管理措施等,在施工过程中做好项目人员、机械设备、材料、施工方法等控制措施,在竣工验收阶段解决好项目竣工验收及竣工资料管理等工作,以进一步提升该工程项目质量管理的水平,并为类似的工程施工项目提高质量管理水平提供一定的参考。