随着我国城镇化发展逐步进入新阶段,我国经济社会发展呈现新形势,人民生活水平不断提升,使得房地产作为一项产业取得突飞猛进的进步,成为了整个社会发展与经济增长的重要动力。房地产企业作为经济主体,在项目开发过程中可能存在资金流量过大、营运资金管理较为复杂等特点,因此对地产企业在资本营运管理要求极为严格。地产企业在产城融合、服务外延和资本运作方面发挥着重要的作用,对整个房地产市场和宏观经济具有促进力量。从房地产企业内部条件来看,面临着高杠杆、高负债和高库存的“三高”现状,在金融资产管理上严重存在现金流量巨大和流动性不足的矛盾;从房地产企业的外部环境来看,近年来房地产投资行为横生,地价和房价持续攀升,房地产企业承担着政府楼市调控和金融监管的双重压力。因此,房地产企业的金融资产投资管理执行是否到位、结构是否合理以及管理策略是否高效,成为房地产企业生存的关键,将不仅严重影响企业的资金周转和盈利状况,还对整个房地产市场和金融市场产生一定影响。在当前复杂的国际环境和瞬息万变的金融市场中,金融资产投资管理无疑是房地产企业得以持续发展的重要目标。本文主要基于房地产企业金融资产投资管理的视角,以湖南尚美地产为研究对象,分析我国房地产企业在金融资产投资管理方面的现状与问题,并提出相应的改进方案和保障措施。基于此,本文以期为相关房地产企业金融资产投资管理提供一定的参考与检验。本文主要研究内容分为以下3个部分:首先,本文通过文献梳理法对国外内有关金融资产投资管理方面的研究进行归纳总结,并结合相关的投资管理理论对尚美地产公司的基本情况进行详细的介绍。其次,通过尚美地产的天元和音乐城两个项目,引出尚美地产在金融资产投资管理过程中的不足及问题,构建SWOT战略分析法对尚美地产金融资产投资管理的基本现状进行阐述。最后,围绕尚美地产金融资产投资管理的改进方案,从投资理论与产业需求视角、选择合理负债方式、重视股权融资和完善预算监管体系四个方面进行改进,并实施制度、人才和组织三条保障路线,为尚美地产金融资产投资管理出谋划策,进一步实现房地产企业能够实现自身效益与社会效益的协调。