随着经济社会的不断进步、信息科技的飞速发展,知识已成为当今企业重要的战略资源之一,国内外各大企业都开始关注知识的积累与应用。面临日趋激烈的市场竞争,企业如何整合内外部知识,充分挖掘、利用知识资源为企业的战略决策、资本运作等一系列的运营提供支持成为每一个企业都亟待解决的问题,由此,知识管理系统便应运而生。知识管理系统为企业提供了知识获取、交流共享、传播、创新增值的平台,构建适合本企业的知识管理系统成为企业在知识经济的竞争中保持优势的关键。本文旨在结合知识管理相关理论及国内外企业的知识管理系统构建经验,为LM公司构建并实施符合其企业特色的知识管理系统。为此,本文依据知识管理理论,在简要概述了本文的研究对象LM公司的基本情况的基础上,通过实地调研的方式对LM公司的知识管理现状进行了分析并得出结论：LM公司具备良好的构建知识管理系统的条件,为满足企业发展需要,LM公司也亟待构建符合其实际情况及发展需求的知识管理系统。为此,本文在分析了LM公司知识管理系统构建目标、原则之后,设计了LM公司知识管理系统的总体架构,而后对总体架构的各个模块进行了较为详细的阐述；在此基础上,本文对LM公司知识管理的实施提出了几点保障措施,具体包括制定实施计划、加强组织保障、整合现有资源、建设知识共享文化等。本文的研究成果不但使LM公司的知识管理现状得以完善,而且也可为其他类似企业的知识管理系统的构建与实施提供参考与借鉴。