质量、环境、职业健康安全管理体系整合方法的研究属于前瞻性的探讨性课题，具有重要的理论意义和实践指导意义。在借鉴已有研究成果的基础上，本文的工作主要体现在以下几个方面：1、本文说明了一体化管理体系是近年来企业管理发展的重要特征和企业可持续发展能力的重要标志。随着我国加入国际贸易组织，ISO9000，ISO14000，OHSAS18000三个管理体系的建立、实施、认证和持续改进，已经成为现代企业管理和可持续发展的追求目标。阐述了三个管理体系的特点，分析了三个管理体系之间的相互关系和三个管理体系具体要素之间的对应关系，指出相同点和不同点，为三体系整合奠定基础。2、本文研究了一体化管理体系的可行性。企业若单独建立三个管理体系，在运行中会出现三本手册、三套程序文件、重复内审、重复管理评审的现象，相同的工作重复。若企业建立一体化管理体系，可以科学地调配人力资源，优化管理结构，统筹开展管理性要求一致的活动，提高工作效率，降低管理费用。并通过对管理体系的主体、客体的需求分析，对体系整合的理论基础进行研究，说明体系整合顺应时代的潮流和经济发展的需要。而且三个体系采用了相同的管理思想与方法，基本结构十分接近，要素多数相似。3、一体化管理体系整合的关键是文件的编制，只有通过文件的整合编制才能体现三个体系的一体化，一体化管理体系文件是承载一体化管理体系的信息媒体，它能沟通体系动作的意图和统一行动，是员工培训，加强沟通，统一行动的依据，是向顾客、社会、员工满足其要求以及寻求第三方审核认证的可追溯的客观依据，是评价企业管理体系的有效性和持续改进的基础，所以本文对一体化管理体系文件的整合进行详细的理论说明和案例分析。4、本文运用管理整合的基本原理和方法，探索了三个体系整合的理论基础和方法。根据管理整合的思路和方法，对建立一体化管理体系的思路和方法进行了研究，为企业推行三个体系一体化提供可行性研究、框架思路和建立一体化管理体系的过程，以便更好地为企业服务，提升企业的管理水平和管理效率。5、本文依托YHL公司(由于涉及组织内部信息，本文隐去真实名称，用YHL代替)推行一体化的实际背景，剖析YHL公司的管理现状，采用调研分析，对该企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的一体化管理过程进行研究和分析，并把基本理论渗透到YHL公司建立与实施一体化管理体系的实践中。6、通过对一体化管理体系整合方法的研究，在实践中不断总结和思考，对研究结果赋以新意，从理论上用大系统观的整合思想对研究对象进行了整合模式再造，以期解决企业实际管理过程中存在的问题，和对未来企业有一定的指导和借鉴作用。