自银行雏形出现之时，无论是对于古巴比伦经营金银的寺庙、中世纪意大利货币兑换商还是十九世纪中国的晋商票号、宁绍钱庄，信用风险管理都是经营者特别关心的问题，因为只有管理好违约、避免过多逾期头寸和呆坏账，才能保证日常经营所需的现金流动性，才可能实现长期存续和盈利。随着现代金融业的发展和转型，银行的本质并未发生改变，管理信用风险仍是银行服务的根基。因此，商业银行必须要学会认识和界定信用风险，并对其进行有效的管理，才能提高自身的竞争能力。2014年以来，宏观经济形势依然错综复杂，经济增长减速、经济结构调整，企业经营面临较大困难，产品价格下降、成本上升，部分企业资金链断裂。担保圈、担保链风险蔓延，引发企业发生债务违约，对商业银行资产安全造成较大影响。在此严峻的背景下，商业银行资产质量控制承受着巨大的压力，强化信用风险管理已刻不容缓。本文首先简单介绍了建设银行吉林省分行的基本情况：中国建设银行股份有限公司吉林省分行成立于2004年9月21日，前身为1954年成立的建设银行吉林省分行，经过50多年的努力，吉林省分行发展分支机构共298个，下辖8个二级分行和19个直管支行，其中城区支行34个，县级支行31个，网点224个，在吉林省金融机构中占有举足轻重的地位。接着对其信用风险管理现状进行了介绍：截止2014年6月，省分行各项贷款余额1348.23亿元，余额占比为30.55%，在吉林省内四大国有银行中建设银行吉林省分行贷款总额位居首位，在全省的贷款总额中，长春地区贷款余额697.13亿元，占全省总量的51%，省内其它地区各市行也均为全行的贷款付出了巨大的努力。全省贷款中不良贷款额6.95亿元，比年初增长1.58亿元，不良贷款率为0.52%，与同业相比，不良贷款率较低，但从不良贷款额度涨幅来看，省分行不良贷款呈上升趋势，无论与同业还是其他地域分行相比，不良贷款较年初增长较快。从省分行具体情况来看，发现信用风险管理的压力突出表现在两个方面：一是不良贷款、逾期贷款和授信类表外垫款呈全面上升趋势；二是客户重大信用风险事项频发，这暴露出省分行信用风险管理亟需改善。随后指出信用风险管理中存在的四个问题：信用风险管理理念定位不足、人员综合素质有待提升、信贷业务流程不健全、监测预警技术仍需完善。最后，对存在问题的成因进行分析，提出了相应的改善策略：通过从正面激励员工，树立以客户为中心的管理理念，在客户、产品、流程三个方面加强管理，从而加强信用风险管理理念的建设；注重风险经理职业素养、沟通技巧以及自我学习和管理能力的提升；加强贷前调查、贷中审批、贷后管理业务，强化信贷业务流程；完善客户风险监测预警、产品风险监测预警以及风险缓释工具的监测预警工作。