随着经济的快速发展,核心员工在企业中的地位越来越重要,越清楚地了解企业核心员工的情况,就越能有效地调动他们的积极性,培养他们的忠诚度,激励他们不断创新奋斗。因此如何激励核心员工成为各企业都非常关注的问题。本文首先扼要介绍了核心员工的概念与特征,指出了核心员工激励的重要性。根据国内外核心员工激励研究已有的成果和企业的一些实际情况,提出了关于企业核心员工的需求特征。其次在理论的基础上对二百多名企业核心员工进行了抽样问卷调查,对调查的样本企业和样本对象的情况进行了统计分析,归纳出核心员工有“业务成就”、“环境支撑”、“自我发展”、“薪酬福利”、“工作自主”五大主要需求;在此基础之上详细分析了由于年龄层次、性别、职称、岗位和学历等方面的差异,企业核心员工的需求特征也呈现出明显的差异性。接着探讨了当前企业核心员工激励的现状,并发现了企业核心员工激励存在的突出问题,分析了核心员工实际需求特征与当前激励现状的矛盾。最后针对核心员工的需求特征分析,核心员工主要有五大需求特征,即“业务成就”、“环境支撑”、“自我发展”、“薪酬福利”和“工作自主”。所以在提出激励措施的过程中,应充分考虑这五种需求,使激励措施趋于更合理更适用。本文从“业务成就”、“环境支撑”两个平均值高的方面以及几个单一的平均值高的需求因素来提出企业核心员工的激励措施,希望可以在企业实行核心员工激励时提供参考。