当今社会,社会发展离不开科学技术,如今,创新对国家和民族的未来是非常重要的,在竞争日趋激烈的市场经济的大环境下,现代企业管理最重要的方式之一就是内部控制,从企业发展战略的规划,到日常生产经营及资金的管理都起到一定的监督作用。一个企业要想有健全的企业体制,就必须拥有科学的内部控制,当今企业各管理层对内部控制制度给予了更多关注,因为内部控制已渐渐成为影响企业竞争力的重要因素。因此,内部控制问题应当被给予重视,并针对不完善之处给予调整。J公司是一家生产机器人高新技术企业,经过近几年来的努力成长,企业规模及员工人数发展速度非常快,但现行的内部控制制度存在一些缺陷,而且这些缺陷具有典型意义,且企业内部控制制度尚未进行过评价和完善,需要得到进一步的更新。本文通过对国外国内的相关研究文献资料进行梳理,对内部控制相关理论进一步明确,以理论为基础对内部控制问题进行研究。本文采取实地调查法对企业当前内部控制现状进行简单了解、梳理,再通过专家打分,采取模糊层次分析法进行分析,并对企业存在的问题进一步梳理,在针对这些问题的基础上提出改进的建议。通过模糊层次评价法使我们认识到,企业拥有内部控制制度并不代表其在企业内得到有效实行且发挥作用,只有内部控制在企业内得到有效实施,才意味着其真正的发挥了作用。加强对内部控制在实际中的应用,以防舞弊现象的出现,建立科学合理有效的内部控制制度,期待能改善J公司内部控制状况,使其运行的更加科学规范化,从而提升在同行业的竞争能力,与此同时也希望能为同类型的高新技术中小型企业在内部控制的综合评价分析上提供借鉴意义,进而得到进一步的完善。