钢铁，素有“工业粮食”之称。冶金工业长期以来是世界各国国民经济的基础产业，在国民经济中具有重要地位。按照我国加入WTO承诺的时间表，钢铁工业将于2005年全面开放，钢铁企业将面临着更加市场化和开放的经济环境，如何提高钢铁企业国际竞争力成为了钢铁企业面临的重要问题。 外围环境的变化和内部的粗放型管理使钢铁企业陷入了困境，借助信息技术改善企业的内外部环境、优化业务流程、提升竞争能力势在必行，企业的信息技术应用的有效性，已经成为了促进企业发展的战略性因素。新型工业化的核心就是采用先进的信息技术改造、提升传统产业，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现跨越式发展的目的。因此，实施信息化建设是钢铁企业走向新型工业化的必由之路。许多企业已经或正准备投入高额资金、花大力气建立大规模的信息系统，在已建成的系统中，普遍存在着系统建设难以达到预期效果的问题。许多系统的开发规模很大，实际应用的范围却很小；系统的应用效果十分模糊；还有的系统由于技术落后维护工作量太大，若在原有的基础上扩充功能还不如推倒重来。 企业信息化建设本身即是一个有明确目标的项目工程，又是一个随业务目标不断优化而持续改进的“动态变化过程”。任何信息系统都有其固有的生命周期，如何充分利用有限的资源投入，持续、有效、稳妥地推进钢铁企业信息化建设、加速传统工业现代化是一个现实而重要的课题。本文从钢铁企业信息化规划的角度，着重探讨钢铁企业信息化的构建策略，论述了钢铁企业如何低成本、高质量的建立符合自身行业特点的信息化工程。