随着科技的进步和全球经济一体化进程的加快,企业的外部环境变得日益复杂,竞争越来越激烈。技术对企业内外部环境的影响程度越来越大,技术发展战略已经成为企业保持快速发展的一种战略性的工具。将专业技术与企业战略结合起来,是企业在激烈的市场竞争中求得生存、发展的关键。企业面对当今日新月异的技术发展状况和激烈的市场竞争环境,如何应对自己所处的环境,制定出适合自身特点的技术发展战略,充分发挥自己的技术优势,从而不断增强企业在市场上的竞争力,是一项迫切而切实可行的工作,对于企业发展具有深远的意义。本文在大量查阅资料和调研的基础上,对某研究所数传技术发展的外部环境,内部条件进行了认真分析。运用EFE、IFE和SWOT战略评价方法,分别对该所外部技术因素、内部技术条件和技术发展战略进行定量的分析研究,找出了目前所面临的关键技术机会和威胁,优势和劣势,并根据该所总体战略对数传技术的需求,提出该所的数传技术发展战略。即围绕着提高技术能力,该所应实施技术领先、合作创新、自主创新和人才引进的战略,并通过完善技术创新体系建设,建立企业技术联盟和知识管理系统等措施,来不断发扬优势,避免劣势,抓住机会,化解威胁,使该所的技术能力不断提高。