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为从根本上寻找解决化纤行业的各种问题,该文从化纤的成本、质量、产品结构和营销能力等方面着手进行分析,去探索解决化纤业经营状态不佳的原因和对策,并从化纤企业的技术和设备、生产规模、资本结构、产品结构、企业管理能力以及企业外部环境等七个方面提出了对策.特别采用了AHP(层次分析)方法对这些对策进行了排序,以便有利于化纤企 业的重点地采取措施.