企业管理不仅是一门科学，而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化已成为人们的共识。培育特色的企业文化，对企业形象进行科学的管理，已经成为企业生存和持续发展的关键。可以毫不夸张地说，企业文化是企业经营与发展的一个基石，企业文化建设是名牌之魂，也是当今企业面临的共同课题。文化就是明天的经济，要成为一流的企业，就必须要有一流的企业文化。因此，适应时代要求，科学有效地推进企业文化建设是我国企业改革与发展亟待解决的重要课题。本文沿着人类管理思想的逻辑发展和客观规律，通过对锦州石化公司企业文化管理的历史与现状的分析研究和大量问卷调查的基础上，得出锦州石化公司的企业文化还处在一个文化培育期，企业文化仅仅是一种形式、一个口号、一个目标、一个希望，仍然属于表层文化，还远非深层文化的基本结论；创造性地提出了石化公司企业文化建设的发展构想；在石化公司企业文化建设的优势和劣势分析的基础上，解决“无个性”和“刚柔结合”两个企业文化建设中的难点；并进而提出了创建新型企业文化管理模式的基本框架和石化企业文化建设的推进机制和实施步骤设计。