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近年来随着我国经济的飞速发展,城镇化步伐也在快速推进,商业地产作为城市地标或文化产业聚集区迎来了发展的黄金时期,在这种环境下,商业地产项目的投资力度逐步加大,设计理念日益复杂化,技术难度不断加大,而运维阶段作为商业地产全生命周期最重要的阶段所面临的潜在风险因素逐渐呈现多样性,商业地产运维阶段风险管理任务的难度也随之不断增强,而传统运维阶段的风险管理手段已难以应对,所以,需要应用新的技术手段来加强运维阶段的风险管理水平。BIM(Building Information Modeling)技术的应用给商业地产运维阶段的风险管理带来了新的机会。BIM技术的信息集成能力和共享性极大地提高了运维阶段风险管理的效率,并且可以做到风险的事前控制,降低风险发生概率,增加项目收益。基于此,本文以现阶段商业地产运维阶段风险管理理论为基础,结合BIM技术应用技术优势,建立了基于BIM技术的商业地产运维阶段风险管理模型,并将此模型运用到具体的商业地产项目,为商业地产项目运维阶段风险管理中的BIM技术应用提供一定的理论基础和技术支撑。首先深入研究商业地产运维阶段风险管理相关理论和BIM技术、介绍了商业地产的特征以及运维阶段风险管理过程;通过对传统商业地产运维阶段风险管理弊端的分析,重点阐述了基于BIM技术商业地产风险管理引应用优势和应用价值。其次,通过介绍商业地产运维阶段的传统风险识别方法,从商业地产运维阶段风险高效管理角度出发提出了基于BIM技术的商业地产运维阶段风险管理模型设计原则,进而建立了基于BIM技术的商业地产运维阶段风险管理模型(BIM-OMRM模型),并对BIM-OMRM模型的运行流程和关键技术以及应用效果进行了重点阐述。接着以BIM-OMRM模型为手段,提出了基于BIM-OMRM模型的商业地产项目运维阶段风险识别、评价和应对方法和理论。通过BIM-OMRM模型风险因素识别方法建立了商业地产项目运维阶段风险因素集合,并结合熵权法提出了BIM-OMRM模型下的风险评价方法;通过传统商业地产运维阶段的风险应对方法低效致因分析,根据BIM技术与商业地产运维阶段风险管理的的应用结合点,提出了BIM-OMRM模型下的风险应对方法。最后,以广联达信息大厦项目为例,应用所构建的BIM-OMRM模型对该项目运维阶段的风险进行识别、综合分析与评价,并根据评价结果提出针对性的风险应对措施,为类似商业地产项目运维阶段风险管理提供有价值的参考依据。