近年来，我国的家族企业伴随着经济的成长得到了良好的发展。而在家族企业的所有资源中，人力资源为其中最为重要的资源，相对的家族企业对人才也是求贤若渴。但是在现阶段，家族企业中普遍存在如此的困扰：企业优秀精英大批流失，这一问题已然严重影响到企业的壮大与成长。究其原因，主要是无效的招聘致使家族企业招聘不到适合的人才。怎样才能有效地控制这一问题，已然是迫在眉睫了。由此研究家族企业招聘有效性也就显得尤为重要。在本文中，基于总结相关的家族企业和招聘有效性的文献，通过构建针对家族企业招聘有效性评价指标体系来评价其招聘有效性。首先，进行影响因素的分析，和招聘有效性评价指标的设计，本文选用企业因素指标、个人因素指标和外部环境因素指标三个维度的指标设计，并系统阐述了设计的具体过程。最后以此为基础通过实证分析验证本文所设计的招聘有效性评价指标，并根据研究结论得到评价体系，最终提出实施该体系的保障措施以及本研究的不足和对未来的展望。