烟叶收购是烟叶生产工作中的重要环节,烟叶分级好坏会影响到烟叶等级纯度和烟农效益以及工业企业的原料使用。传统分级扎把收购模式普遍存在掺杂使假、烂烟扎把、大把头等不良现象,导致烟叶把内纯度低、收购等级质量较差,不能充分体现出优质优价的收购原则,也造成了烟叶资源浪费。因此,改变烟叶收购模式,才能达到烟叶经营集约化的目的。本论文即是通过福建武平烟叶产区烟叶收购管理模式的调查,以全面质量管理的观点,分析武平烟叶收购管理过程如烟叶预检、初检、专业化分级、入库、调拨等各个环节的管理模式,制定出烟叶收购质量管理控制图,明确收购管理过程关键控制点,分层梳理产区烟叶收购管理存在的障碍因子,并进一步优化收购管理模式,提升烟叶收购管理水平、烟叶收购等级合格率和工商交接等级合格率。主要研究结果如下:1、调查分析2014-2015年武平烟叶产区烟叶收购管理模式、以全面质量管理的观点,分析武平烟叶收购管理过程,制定出产区烟叶收购质量管理控制图,明确收购管理过程关键控制点,分层梳理产区烟叶收购管理存在的障碍因子,并进一步优化收购管理规范,提升产区烟叶收购管理水平、烟叶收购等级合格率和工商交接等级合格率。研究期间发现武平烟区不同收购站点烟叶收购期间自然日收购风险指数较大,在65.07%~72.28%之间,变幅为9.31-100%,此问题严重影响了烟叶可持续发展,经深入研究,发现其中问题,并制定出改善方案和建议。2、根据实际情况需要,总结出一套完整、合理的烟叶收购质量管理体系,尤其以“烟叶C3F等级合格率约为55%”为中心的烟叶等级质量低问题进行全面细致的研究,建立了科学、全面的烟叶收购模式并制定出详细的流程模式图,为烟叶收购管理工作者提供了一套系统的理论知识,以此为广东中烟其他基地烟叶收购管理提供借鉴意见。3、烟叶收购在初分预检、初检、专业分级、司磅、入库、后期管理方面均给出了具体要求,为提高烟叶收购工作者的工作效率、工作质量提供了可行性的建议。同时,也分析、确定出烟叶收购过程中的关键控制点,完善了质量监督模式。