本文研究的主要目的是论证中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司的发展战略和竞争战略，作为中冶集团的三级独立法人子公司，如何在复杂多变的市场竞争中拥有较高的占有率并且谋求长久发展，是一个值得考虑和探讨的问题。本文充分利用作者所学管理学系列理论知识，结合作者本人所在企业的发展现状，研究适合中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司的发展战略，以此希望能在激烈的市场竞争中占有一席之地。　　首先，论文从理论学术的层面对发展战略的概念和内涵进行了阐述。详细分析了国外和国内相关行业发展的现状，经过对国内外相关行业的了解，着重把握行业的未来发展方向，从而对中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司的发展重点及战略方向进行分析。　　其次，通过对中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司所面临的外部环境以及内部资源进行细致深入的剖析，找出影响企业生存和发展的外部机会、威胁以及自身的竞争优势和不足之处。　　再次，论文在对所掌握的资料及信息进行详细分析后，制定了中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司的战略指导思想和目标，以及中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司的总体发展战略，即以工程设计为主体，岩土工程为辅助，大力发展工程总承包业务和PPP项目，重点发展市政公用工程项目，积极开拓国际市场。　　最后，论文从企业的人力资源管理、企业文化建设、市场营销开发、国际市场拓展等方面制定保障措施，力争使中冶沈勘秦皇岛工程技术有限公司在当前的经济环境下实现新的飞跃。