构建与应用全面预算管理是企业管理走向精细化的标志之一,研究企业全面预算管理体系的构建与实施,对于企业加强管理和控制,实现可持续发展具有重要意义。本文围绕当前国内和国外的全面预算管理体系如何应用于企业,通过对各种预算方法予以介绍,深入理解全面预算管理的内涵,并对营口集装箱码头公司现行的预算管理进行分析,来探讨构建营口集装箱码头公司的全面预算管理体系。本文着重论述了从营口集装箱码头公司全面预算管理体系设计的各方面出发,来构建公司的全面预算管理体系。从设计的原则上看,要结合企业的实际情况,确保预算的可操作性;从预算的编制方法上看,采用以固定预算为主,在执行过程中辅以滚动预算的编制方法;从考核及监督上看,要严格考核,规范管理,加大激励力度,提高经营者的积极性。后期将构建的全面预算管理体系应用于公司实践,进一步发现问题,继续完善现有的方案。通过以上工作,使营口集装箱码头公司全面预算管理体系更加深入和完善,并初步解决了一些深层次的矛盾,对于提高公司效益和管理水平有一定意义。同时也期望此文能够对同类企业全面预算管理工作带来借鉴作用。