政府绩效评估作为提高政府效率的抓手,已经越来越被政府管理所重视和运用,它已经成为提高政府效率及服务质量,不断深化政府改革的助推力,同时也是政府官员自我激励、自我提升的强有力动力,在提高政府和人民的亲和度,增强政府的美誉度和亲民形象方面也起着举足轻重的作用,总而言之,政府绩效评估工作已经被各国政府运用到政府管理的各个角落,并逐渐发展成熟。我国近年来对政府绩效评估工作的研究也取得了长足的进步,在不断的探索和创新中,逐渐找到了政府绩效评估的工作重心,吉林省近年通过深入开展绩效评估工作及不断总结经验,形成了独有的绩效评估文化和工作方法,尤其是在绩效评估指标体系的建立方面,积累了一定的经验,但同时也存在着一定的发展提高空间。吉林省政府于2007年制定了《省政府工作部门绩效评估实施办法》,并在当年组织实施,实施的几年来经过了对评估指标体系的不断修改和完善,取得了不错的评估成效和评估经验,但对绩效评估指标体系的深入研究仍然有着极其深远的意义。本人撰写的这篇论文由五部分组成。分别为绪论、相关概念的界定与理论基础、吉林省政府部门绩效评估指标体系的内容及其具体分析、指标体系的完善对策及结论五方面内容。论文首先对我为什么选择这个论文题目进行了阐述,并对这篇论文研究的意义从理论和现实两方面进行了介绍,对论文研究领域的研究现状从国外、国内两方面进行了介绍,并对论文的研究思路和研究方法进行了叙述。其次,我从两个方面对这篇论文中的相关概念和理论依据进行阐述,便于更好地对论文研究的内容进行分析。然后对吉林省政府部门绩效评估指标体系的内容进行了论述并进行了具体分析,主要包括绩效评估指标体系的内容、对其的具体分析和绩效评估指标体系存在的主要问题三方面内容。最后,提出吉林省政府部门绩效评估指标体系完善对策,并从四个方面对提出的对策进行论述,最终得出本文的结论。