企业文化的发展是建立在一个企业的核心价值理念体系上的,具有一定的思维惯性。企业文化的存在使得本来独立的员工个体能够彼此融合,成为一个相互联系的有机整体,它是一个企业员工思想和行为的发源依据。由于文化有非复制性、独创性、排他性三个显著特点,所以企业文化的发展就是一个企业灵魂的发展,是企业获得竞争优势的关键所在。银行业在一国的经济发展当中起着无法替代的关键作用,它是资金融通的关键环节,为各个行业输送资金血液提供了根本保障。银行产品或多或少都具有同质性及易模仿性,这就决定了仅仅研究业务还无法在激烈的竞争中取胜,必须把自己的特色文化体系建立起来,才能真正地立于不败之地。华夏银行建立的时间虽然较短,但成长潜力巨大。卓越的企业文化必然会起到了巨大的推动作用。只有文化才能称之为无法替代的成果,才是自己独特的优势所在,别人无法模仿,更无法超越。本文第一部分是文章的绪论部分,这一部分总结了全文的主要内容。从介绍本文选题的大背景开始,企业文化研究的意义所在,直到企业文化建设研究的框架思路,最终揭示了创新之处及其精髓。第二部分是同企业文化相联系的理论基础:对企业文化的概念和内容的兴起,以及企业文化和结构进行了深入剖析,进一步介绍系统的功能与机制。第三部分为华夏银行企业文化建设现状分析,介绍了华夏银行概况及其企业文化建设的历程和具体的文化层次体现。第四部分,为华夏银行企业文化建设存在的主要问题。主要包括:企业文化建设中人本理念重视不足、企业文化建设缺乏系统的筹划、商业银行企业文化建设的内涵与形式不相符、企业文化与员工、企业关联度不够、缺乏企业文化制度建设的执行力度五个方面的问题。第五部分是对华夏银行企业文化存在问题的成因进行了分析,包括价值观念、认知、氛围、人员变动及发展滞后等因素。第六部分为建议对策:包括树立以人为本的经营理念、建立科学的企业文化建设考评机制、建立有效的企业文化传导机制、培育专业的企业文化建设落实领导班子四个方面