随着经济社会的飞速发展，山东省临沂市逐渐发展成为江北最大的商贸物流城市，以制造业为主的地方民营企业进入发展的快车道，伴随着生产规模的扩大，产品的日趋多样化，高新技术的引入，传统的基于原材料成本和人工成本为主的成本核算办法已经不能正确反映成本信息。因此，必须采用更加合理科学的成本核算方法，使企业实现有效的控制成本，做出科学的经营决策。作业成本法（ABC）是一种建立在以作业为基础上的成本计算方法。目前，该方法在国外知名企业和国内部分大型企业，尤其是制造业，得到了广泛运用。论文以作业成本法的基本理论为突破口，在分析华程机械制造有限公司成本管理现状的基础上，论证了临沂华程机械制造有限公司应用作业成本法的必要性与条件保障，并对公司作业成本核算体系进行具体设计，对实施过程中可能遇到的困难提出了建设性意见，从而实现解决企业生产管理瓶颈，提高成本控制能力和市场竞争力的目的。该企业的成本核算体系的设计，为山东省临沂市同行业的民营企业提供了一个改进成本管理模式的可借鉴模式。