随着全球工业经济的发展,追求数量型经济增长所带来的负面效应日益凸现,资源枯竭、环境污染、生态恶化,经济发展的成本逐渐增大。资源、环境问题已经成为经济增长的制约因素。加快由传统经济模式向循环经济模式的过渡是解决经济增长与资源环境之间矛盾的根本手段。在这种转变下,企业旧有的对资源无节制的利用方式与循环经济的发展要求形成对立,传统经济模式下的企业文化、技术、生产流程、组织结构等不能适应循环经济下的企业发展要求,企业为了适应新的循环经济环境必须进行组织创新。本文在循环经济理论、组织理论、企业理论、现代管理理论等相关理论基础上对循环经济条件下的组织创新问题进行深入研究。首先,研究了循环经济对企业组织的影响机理,分析了循环经济对技术创新、企业文化创新、流程创新和组织结构创新的要求;对循环经济条件下组织创新的动因进行了分析,认为组织创新的动因包括内在动因和外在动因两部分;对循环经济下企业组织创新的个体层次、群体层次和组织层次三个方面的阻力进行分析,通过一个模糊综合评判模型对各个层面的阻力大小进行定量分析,并提出相应的解决策略。其次,对循环经济条件下企业组织创新过程的复杂性进行了研究:构建了循环经济条件下企业组织创新基本框架,认为组织文化、技术、流程、组织结构是构成企业组织系统的基本要素,它们受企业外部的循环经济环境影响,对这四个部分创新体现了企业的总体战略,并促进企业绩效的提高;利用复杂性理论研究了循环经济下的组织演化模式,阐述了企业组织创新系统的复杂性特征,并进一步分析了循环经济下组织创新子系统间的非线性作用关系;重点分析了企业文化作为吸引子在组织创新过程中所发挥的作用,并对在循环经济下如何开展技术创新、流程创新和组织结构创新作出描述;提出企业组织创新的自组织临界状态的概念,借助企业在自组织临界状态的生存函数模型对循环经济下组织创新的最佳创新量的问题进行了定性分析。最后,本文利用前面的研究成果,结合案例进行了实证分析。