文化与地产的结合标志着房地产市场走向一个新的历史阶段,也意味着文化产业发展的空问基础得到前沿性的实践。文化地产通过多元化、多角度、多样化的空间塑造与叠加,使城市开发的灵感与激情碰撞而光芒闪耀,必将从土地开发、建筑形式、文化服务、市场拓展等各方面营造双赢格局。小到一个书店、一个公园,大到城市文化片区,极具意识形态的“文化大发展大繁荣”思维将冰冷的土地和建筑物赋予了新的活力,也将为房地产业的发展打开了一扇新的大门。结合长期对文化问题、房地产问题的兴趣,通过一年来的观察和调研,笔者发现,在中国,“文化地产”这个概念已经处于热炒态势,常常被商家变着各种花样进行炒作,很多时候只是作为楼市营销的广告台词,而真正的文化内涵、文化价值和文化产业发展需求,却未必得到了充分挖掘。另一方面,国内对文化地产的理论研究尚未跟上形势需要,甚至对文化地产的定义,也处在众说纷纭的阶段。因此,在国家大力推进文化产业发展并着力于解决房地产发展难题的背景下,很有必要将这一命题作为研究的方向,试图寻求一点理论和实践模式上的突破。本文从文化地产兴起的国内外经济和行业背景出发,分析了文化地产投资发展面临的主要问题,然后结合当前社会各界对文化地产的认识,解析了文化地产的含义和疑问,并立足于时代背景和产业发展需求,提出了新的文化地产定义：文化地产,就是以文化产业发展和文化繁荣为功能定位和开发宗旨、以房地产开发和运营为主要业务的产业形态,是文化产业与房地产业的交汇点。并据此阐述了文化地产的产业关系和主要特征。本文利用产业链理论、品牌经营理论、资源配置理论和范围经济理论,对文化地产及其投资发展进行理论研究,分析了这些理论的作用机理和对文化地产的理论定位、基本规律和文化特征,并由此建立了理论模型。依据这些理论,本文从文化产业和房地产两个维度出发,提出了决定文化地产投资开发成败的“六大核心要素、四大主要特征”,并以Shopping Mall、迪斯尼主题公园等国际经典模式为佐证,论述了文化地产投资发展的经验和基本模式。本文根据作者在南京、上海、西安、苏州、芜湖等地对文化地产项目的考察和思考,以案例贯穿始终,分析了南京1912、万达影城及万达广场、西安大唐芙蓉园及曲江文化产业基地等大量案例,研究了他们的投资选择、开发模式、成功经验和收益等,提炼出有原创性、可供记忆和传播的结论——中国最具代表性的文化地产投资发展模式：根植于商业性万达模式中的文化地产“镶嵌”模式,根植于复合型曲江模式的文化地产“集群”模式,以上海书城、上海大剧院为代表的“单体”模式,以南京1912、西安回民街为代表的“特色街”模式。对前两种,较详细地论述了其概念、理论、成功因素和借鉴意义,对后两种仅作了简要阐述。在以上研究的基础上,本文提出了文化地产投资发展的趋势,提出了战略构思：立足城市空间的理想化应用,以“多元化投资、立体化发展”为基本思路,通过地产项目开发和运作,激活文化元素的内在魅力和市场潜力,助推文化产业大发展和文化大繁荣：提出了文化地产投资发展的思路：以政府为依托,以市场为导向,整合资源,构建实体,引导消费,继承、保护和开发好文化遗产和自然环境,按成熟模式起步,向创新模式发展,主动助推文化项目运作。本课题是一个新产业形态的发展问题,层高面宽,专业性强,可利用成果有限,作者尚缺专业学术历练,论述难度大。本文力图将理论和案例相结合,在导师帮助下,以逐层深入、图文并茂的形式加以论述,历经反复终于完成。下一步的努力方向是进一步学习产业经济知识、文化产业知识和房地产知识,对本课题做更加专业、更加全面的论述,特别是要注重投资和收益分析、经营管理方式、战略实践等方面。真诚希望此研究结果可以作为相关机构和企业的决策参考。