目前，我国工程项目建设领域普遍存在着生产效率低、资源浪费严重、建造成本高而建筑产品质量低劣等诸多不良现象，这些缺陷极大地影响着业主的满意程度以及承包商、供应商等利益相关者的生存和发展。伴随着社会发展以及资源与能源的日益减少，在建筑业中实施精益建设是利用有限资源为业主创造价值、建造令业主满意的建筑产品的一种合理而有效的途径。 本文进行的“建筑业精益建设管理研究”是针对工程项目建设流程中存在的大量“浪费”现象而提出的。通过分析设计活动、施工活动价值链，找出存在于其中并与精益思想相悖的典型“浪费”，进而探讨了消除这些浪费的途径。主要研究内容包括： 1．分析了我国建筑业“精益建设”的内涵。指出精益建设要坚持把“满足业主需求”作为工作中心，通过不断改进，消除建设流程中的浪费，合理高效地利用有限资源，达到降低成本，提高建筑产品质量，为业主创造价值的目的。 2．深入剖析建筑产品生产价值流。对建设系统价值链活动中存在的不精益现象进行识别，分别找出建筑行业价值链、设计单位和施工企业内部价值链上的浪费现象。 3．探讨了在建筑业内部进行精益建设的途径。分别从建立合作伙伴关系、进行全面质量管理等方面来研究降低浪费、为业主创造价值的精益建设措施。