卫浴行业在中国的发展历史只有短短的二十几年,作为房地产的下游产业,卫浴行业的发展也见证着房地产行业从1998年的高速发展到现时的放缓。国家近年出台了多项的调控措施,对房地产整体发展速度产生了一定的抑制作用,中小卫浴企业发展缓慢甚至出现衰退,而品牌企业反而迅速占领市场半壁江山。这主要因为中国经济水平日渐发展,生活水平也随之提升,人们开始追求高品质的生活质量,品牌卫浴企业生产出的质量好、环保以及安全的卫浴产品也渐渐受到人们的认可与接受。另一方,中国卫浴市场在二、三线城市品牌卫浴产品的占有率较低,而对这部分市场的深入开拓,必然能够使得卫浴行业得到快速发展。M品牌卫浴是一个拥有75年历史的老品牌,该品牌于1995年在中国设立MNG合资公司,随着中国的经济发展,MNG公司的在中国的销售额已占总销售额的一半,而总的销售额仍在持续增长,考虑到长远发展的需要,现时的厂房已不能满足公司日后长远规划发展,所以MNG公司决定寻找新的厂房地点。新厂房选址是一个长远的决策,决策的成败决定了一个企业未来的发展。在阅读大量文献的基础上,本文通过分析MNG公司的经营现状、卫浴行业前景及此次新厂房选址背景后,确定新设厂房的必要性。另一方面,在利用专家咨询法确定了影响MNG公司新厂房选址的因素后,以层次分析法为研究基础,建立MNG公司的选址分析评价体系模型,量化影响厂房选址的因素,最后通过比较分析法,分析三个城市在影响MNG公司选址因素上各自的优劣点,再经专家综合考虑所有因素,评分得出三个城市中选址决策的最优方案。本文在通过查阅大量文献的基础上,结合MNG公司的实际情况,得出适合MNG公司的最优选址。本文的最大特点是在选址时考虑固定资产投资回报、净现值与收益率的因素,并将其纳入到层次分析中的准则层中进行分析。本文使用的分析方法简单易操作,通过研究后,得出的最终结果也可以给品牌卫浴企业在新厂房选址及投资决策方面提供实践依据以及重要借鉴价值。