制造资源计划(Manufacturing Resource Planning,简称MRPⅡ)是一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。MRPⅡ经过进一步发展与完善,形成了目前的企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统。面对日益激烈的市场竞争,企业资源计划ERP一经提出,就很快引起世界各国制造业的重视,并迅速发展成为发达国家企业提高管理水平和综合实力的一种行之有效的工具。在电力设备制造企业中实施ERP是信息技术在电力产品制造过程中的应用;是传统工业模式在信息技术带动下向高度集约化、知识化、信息化工业模式的转变;是要建立一种全新的、高效的、以信息化为特征的管理平台,从根本上提高产品竞争力,提高经济增长的质量和效益。论文在学习、理解和吸收国内外MRPⅡ/ERP先进管理思想的基础上,基于电力制造企业生产现状,围绕企业生产系统的内部资源要素,以实现合理配置资源和准时生产,对ERP环境下的先进生产计划与生产管理模式进行深入研究,取得一定成果。论文重点描述了现代企业的生产计划与控制系统的基本架构,通过需求预测与分析,基于独立需求的库存计划与控制,讨论了ERP环境下的主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划的基本原理和算法流程,研究它们的实现与应用,验证了如MPS编制模型算法、BOM展开算法、MRP编制算法、能力需求计划等算法在实际生产中应用的可行性。论文最后讨论了MRPⅡ推式生产与JIT拉式生产以及约束理论TOC三种模式相结合的生产管理模式和实践应用。