随着国家对能源需求的不断增长,煤炭作为我国的第一能源,其产量逐年增加,与此同时,煤炭企业的经济效益随之好转。为了提高产量,煤炭企业纷纷对原有通风系统进行改、扩建,对煤矿用通风机的需求量大增,前几年一度出现了供不应求的局面。在这种情况下,新的煤矿用通风机生产企业如雨后春笋般建立。很快,市场容量达到饱和,现在已是供大于求了,很多矿用通风机生产企业能力过剩,为了抢夺市场,这些企业大多通过自杀式的价格竞争来抢夺市场,却很少真正考虑技术创新及其战略。赛福机械想要在激烈的竞争中发展壮大,必须通过认真的技术创新战略研究,进行技术创新。本文以湖北赛福机械有限公司的现状为背景,运用技术创新战略理论对公司技术创新战略因素进行全面的SWOT分析,确立了技术创新战略在企业的地位和作用、提出了技术创新的指导思想和技术创新的目标,制定了应以模仿创新和合作创新为主要创新模式的创新战略,而将自主创新作为将来发展的目标,指出了技术创新的战略重点。为确保战略的成功实施,从建立全新创新观念、培育创新文化,形成有利于企业技术创新的文化环境、加强技术创新制度建设、完善技术创新体制与机制、加大科技创新的资金投入、尊重人才,加强培训,积极开展科技交流、实现企业信息化与技术创新的有机结合等方面提出了建议和措施。通过本文的研究,提出了一套适合湖北赛福机械有限公司的技术创新战略思路及办法,为企业提高技术创新能力,推进技术创新工作,提供了理论和实践依据,对促进企业技术进步和可持续发展将起到积极的推动作用。本研究对我国矿用通风机制造行业其他企业也有重要的参考意义。