近年来,中国企业实施国际化运营的脚步在进一步加快,贸易伙伴和出口结构都在不断调整,其中民营企业出口额度已超过半壁江山,作为中国最优质的民营企业代表,中国民营上市公司具有很强代表性,高阶梯队理论认为:高管认知对企业战略的选择和实施产生重要影响,并且影响企业绩效。国际化经营改变了企业原有的经营边界、竞争环境以及竞争优势,面临来自不同文化、地域以及不同水平的竞争,实施国际化战略的企业高管团队如何应对经营和竞争环境的复杂变化,是企业国际化战略面临的重要难题。目前的研究更多集中于高管人口统计学特征对国际化战略的影响,或国际化战略对企业绩效的影响,然较少研究高管认知,国际化战略,企业绩效三者之间关系。鉴于此,本文借鉴国内外已有研究成果,将高阶梯队理论的分析框架纳入到国际化战略研究中,引入注意力基础观,结合中国企业的所处的现实背景,选取2011-2017年中国沪深两市A股180家民营制造业企业为研究对象,通过对企业年报进行文本内容分析,深入探讨三者间的关系,同时考虑到国际化战略决策也有其适用的范围和情境,本文引入两职合一来探讨调节作用。本文运用研究软件QSR Nvivo11.0与SPSS 25.0对研究假设进行检验,结果表明:第一、高管认知对国际化战略的深度和节奏具有正向影响。第二、高管认知对企业绩效具有正向影响。第三、国际化战略的深度对企业绩效具有负向影响;国际化战略的节奏对企业绩效有正向影响。第四、国际化战略在高管认知与企业绩效之间起到部分中介作用。第五、相较于在两职合一,两职分离的情况下高管认知对国际化战略的正向影响更显著。本研究不仅丰富了高阶梯队理论,为组织战略领导与国际化战略交叉研究提供思路,还为企业高管开拓国际化战略提供合理说明,引导企业主动迎接全球化的挑战,推动国际化的进程,对促进企业长远发展具有重要的理论意义和现实意义。