技术转移在国外发达国家有着悠久的发展历史,近年来随着科技服务业的发展与分类日趋完善。技术转移服务已成为我国科技服务业的重要组成部分,近年来受到国家的高度重视。X公司作为国内首批技术转移示范机构的企业化机构,经过10余年发展,目前仍处于成长阶段,本文拟通过价值链分析与研究更好的为X公司业务发展提供优化建议及措施。本文以技术转移服务业价值链的基础、现状的分析为参考,重点分析了X公司技术转移服务价值链的基础、现状,以及内部价值链、产业价值链与服务价值链,得出目前X公司技术转移服务的价值链尽管在实际运行中,并不能完成解决公司发展所面临的全部问题,但总体符合X公司发展需要。鉴于此,本文提出了基于内部价值链、产业价值链优化建议,即首先是基于价值链的优化建议:一是加快推进企业信息设施及保障建设;二是明确战略目标及市场定位,运用价值链理论来指导业务流程建设,同时促进价值链的更优化;三是加强人力资源管理,合理配置人力;四是加快自身研发能力提升速度,建立内部研发标准与规程。其次是基于产业价值链的优化建议:一是加强管理,与技术供应方形成战略合作伙伴关系;二是与供需双方、第三方互补性的专业机构建立信息共享平台;三是尝试同产业价值链中核心关键成员建立风险与利益共享机制;四是选择同行业国际国内顶尖、领先的机构为企业竞争对手或追赶的标兵。最后,提出了为更好的实现价值链优化的保障措施,为核心业务的发展提供保障。