多元化理论研究可以追溯到1957年,安索夫在《多元化战略》中明确提出了企业多元化经营战略的内容。之后,多元化理论进一步发展,盛极一时。自20世纪以来,多元化经营己经成为企业发展的一种典型战略。纵观世界各国大公司的发展历史,大多数公司都是用不同程度的多元化发展模式成长起来的。航运业尤其是国际航运业是伴随着国际贸易发展起来的,因此航运业存在着明显的周期性和不确定性。2008年的国际金融危机对航运业产生了严重冲击。在当前这种形势下,航运企业是否应该发展多元化经营以分散经营风险,如何选择经营模式等问题是航运企业面临的重大问题。本文首先对航运企业多元化经营理论进行阐述,包括对航运企业经营现状的分析,对航运企业多元化经营的动因及利弊分析,得出航运企业多元化与核心竞争力之间的紧密关系。然后,分析航运企业多元化经营的影响因素包括内部因素和外部因素,并着重分析了航运企业多元化经营的制约因素。接着,在分析航运企业多元化经营模式选择的基础上,提出了航运企业发展多元化经营的策略以及实施的步骤和行业选择。第三,以中远集团为例,对成功实施多元化经营的航运企业进行分析总结,得出可以借鉴的经验。第四,选取14家航运上市公司作为样本,搜集2006-2008三年的年报数据,对航运企业多元化经营与公司绩效的相关关系进行实证分析。最后得出本文的结论。