人才竞争已成为21世纪网络时代一个显著特征，尤其是IT企业的人才竞争表现的十分突出。为了使IT企业在新世纪激烈的竞争中处于不败之地，以实现IT企业人力资源的最佳配置与整合，做到人得其位，位适其人，人尽其才，才尽其用。本文从系统、整合的角度，运用系统分析法和集成研究法，就网络时代IT企业人才激励的理念、模式、体系、方式和机制进行一体化研究。本文的结构是：首先，阐述了网络时代IT企业人才激励的理念内涵和IT人才供需问题、跳槽原因、流失危害、激励意义的实质；然后，分析了网络时代IT企业人才激励三位一体的外在模式与双向互动的内在模式，及其辨证关系、有机统一；其次，构建了网络时代IT企业人才激励的描述性与操作性相结合的考评指标体系，以及定性与定量相结合的考评方法体系；再次，分析了网络时代IT企业人才激励的基础与保障的物质激励方式，以及深度与持续的精神激励方式，侧重指出，应“物质”与“精神”互用互补，组合并用多种方式；最后，论述了网络时代IT企业人才激励的多元机制，进行“系统”与“整合”综合运用，着重提出，只有系统的观点与整合的观点综合运用，才能建立网络时代IT企业人才激励的多元机制等新的思路。<WP=4>本文的创新是：一是力求把文字描述转化为一些图表分析，构建网络时代IT企业人才激励的直观形象模型；二是力求从系统、整合的角度，集成分析研究网络时代IT企业人才激励的理念意义、内外模式、考评体系、多种方式和多元机制一体化问题；三是力求提出构建网络时代IT企业人才激励的理念、模式、体系、方式和机制的具体思路和观点。本文的目的是：为网络时代IT企业人才激励提供理论决策依据和探索思路及其可操作性的预案论文成果，以制定网络时代IT企业人才战略，抢占IT科技制高点，推动IT企业和IT产业追赶型、跨越式发展，不断走向信息社会的新平台，而且有十分重要的理论意义和现实意义。