本文根据国内外企业文化研究理论和发展现状,结合南京爱立信公司和爱立信全球集团的实际情况,提出了南京爱立信公司企业文化发展战略。本文对南京爱立信的企业发展态势做了切实地分析,指出南京爱立信公司目前正处于需要对企业文化进行优化改革的时机,应该结合爱立信公司企业经营发展战略,及时确定南京爱立信公司企业文化发展战略的规划原则和指导思想。作者首先对论文研究背景和和国内外企业文化研究现状做出了概括性的阐述,同时对企业文化做了概念界定和理论研究,然后对南京爱立信公司的企业文化发展现状进行了分析,并运用SWOT方法对南京爱立信公司企业文化发展战略进行了环境分析,在此分析基础上对南京爱立信公司企业文化发展战略进行了重点分析。此外,作者从民族历史以及社会,创新及工匠精神角度提出南京爱立信公司企业文化发展战略对策,为南京爱立信公司实施企业文化发展战略打开新思路。通过对南京爱立信企业文化发展战略的深入剖析,可以得出南京爱立信公司企业文化战略体现出了该公司所具有的显著外部机会和内部优势。南京爱立信可以在当前已经取得的企业文化建设成果上形成系统的企业文化体系,巩固已有企业文化优势,同时与总公司全球发展战略统一,强化爱立信公司核心价值观的基石作用。这对于该公司在国际化进程中构建自己的企业文化,从而实现在日益全球化的世界中立于不败之地提供了宝贵的战略基础。