霍州煤电集团公司是山西重要的煤电企业，近年来煤炭市场面临着煤价下滑、销售不畅、库存高位和回款困难等问题。这样的背景下，霍州煤电集团公司如何走出一条资源节约、生产集约的可持续发展道路是需要研究和思考的重要问题。本文将可持续发展的基本理论、资源经济理论和生态经济理论等相关理论与霍州煤电集团的实际情况相结合，分析了霍煤集团发展中面临的各种问题，研究了霍煤集团如何基于可持续发展的战略选择来摆脱当前的发展困境和振兴集团经济。论文分析论述了霍州煤电集团的发展现状，构建了霍州煤电集团可持续发展的系统模型，并基于可持续发展的理念采用战略分析和系统分析的相关方法分析了影响霍州煤电集团发展的内部和外部环境，给出霍州煤电集团开展可持续发展模式面临的态势。论文立足于可持续发展的战略目标，制定霍州煤电集团可持续发展的几种模式，针对集团的现实情况，给出霍州煤电集团可持续发展模式的路径选择和具体实施对策和建议。论文针对霍州煤电集团持续发展模式和运行机制的研究对于集团的管理决策和发展规划有着一定的指导意义，对于霍州煤电集团加快企业产业结构调整步伐、提高技术水平和促进发展方式转变也具有现实价值。