近几十年以来,在经济快速发展的同时,我国的环境和生态问题越来越严峻,并且逐渐恶化的环境和日渐枯竭的资源出现了对于经济发展的制约和阻碍作用,生态文明建设因此被提出并且受到党和国家的关注。经过一系列努力,我国的生态文明建设取得了一定的成效,但是总的来说仍旧比较落后,与经济发展相比,生态环境的治理和改善速度较慢,成效也不显著。为了进一步遏制生态恶化的势头,缓和资源、环境和经济发展之间的尖锐矛盾,我国正式出台了《关于加快推进生态文明建设的意见》(简称《意见》),并且提出,要坚持对生态、环境和资源的保护,对现有的湖泊、草原和森林等生态系统做好相应的修复工程,促进整体生态的平衡与环境质量的提高。转变过去片面发展经济的做法,在未来将社会和经济发展看作是同样重要的两件大事,重视对环境的保护和对资源的节约,在促进经济进步的同时,确保为人民提供良好的生活环境,减少对各类资源的浪费,促进环境友好型和资源节约型社会的顺利建设。本文首先以KCH公司为对象,结合常熟市昆承湖生态建设项目,分析了当前工程建设项目的现状。随着改革开放后越来越多的外资企业进军工程建设市场,使得国内工程建设的市场竞争愈发激烈。工程项目的相关企业,其管理核心也应该从外部经营转向内部管理与精细化控制。其次,归纳整理了工程建设的相关理论,分析研究了目前国内与国外工程建设项目对于成本控制的研究现状。也分析了当前工程项目成本控制存在的各种问题。再次,本文以常熟市昆承湖生态建设项目入手,结合KCH公司的现状进行研究,分析了KCH在常熟市昆承湖生态建设项目的成本控制的现状以及存在的问题,分析原因。最后,提出关于KCH公司常熟市昆承湖生态建设项目成本控制的方案和方法。