中国加入WTO后,正式融入世界经济主流和经济全球化的进程。作为基础产业的电力基础建设行业,将直面全球化的竞争,企业内部资源、电力基建市场等更大范围内的竞争将变得十分激烈。传统的企业竞争优势理论认为竞争力来源于企业家精神、企业的管理组织结构和企业的物质资产。现代竞争理论认为:文化是现代企业保持竞争优势的重要源泉,文化竞争力既将文化融入到操作标准、物质资产、组织结构等有形资产当中;其又单独作为企业资产的无形部分,形成企业的人文特征、经营理念和经营宗旨,从而共同构成企业文化竞争的综合实力。因此,送变电企业只有增强其文化竞争力,才能保证其在行业竞争中立于不败之地。然而如何有效地对企业的文化竞争力进行评估,进而全面地、系统地提升送变电行业的企业文化竞争力水准,并为下一阶段送变电行业的企业文化管理提出具体的目标,已经成为当今学术界和企业界迫切需要解决的课题。本文在理论研究和对企业进行实际调研的基础上提出了一套送变电企业文化竞争力评价指标体系,包括物质文化竞争力、制度文化竞争力、精神文化竞争力;与此同时,提出将灰色关联和距离分析法应用于送变电企业文化竞争力的评价中,最后在国内某送变电公司进行初步应用。论文内容主要包括如下四个部分:首先,论文对国内外企业文化竞争力现状、送变电行业竞争力现状进行分析,为送变电企业文化竞争力评估系统的建立提供理论支持。其次,针对送变电企业的文化竞争力特征,本文将从经典德尼森OCQ体系中选择适合于送变电进行文化竞争力评价的指标,运用到企业文化竞争力三层次模型中,从物质、制度、精神三个方面对企业文化竞争力展开分析,得出评价指标体系。第三,论文对目前常用的几种评价方法进行了分析,研究了各种方法的适用范围和特点,同时结合送变电行业的企业文化竞争力评价过程中所具有的灰性,提出了集合灰色关联分析法和田野观察法对企业文化竞争力进行评价的技术方案,力图使评价结果更具合理性。最后,论文将上述研究成果应用于国内某送变电企业的文化竞争力评价中,针对存在的薄弱环节及关键问题,给出了相应的改进方向和改善建议,最终达到提升该企业文化竞争力的目的,从而验证了本论文提出的学术观点的有效性和可行性。