商业模式创新的关键要求企业运用互联网的思维使得制造业生产过程更加智能化，创造新的产业链，使产业链有机的结合，降低能耗，能够更好的服务顾客，省去中间的很多环节，使得顾客成为超级 VIP，使得“私人定制”成为现实，同时使“中国制造”向“中国智造”转变。这也是互联网+制造企业商业模式创新的最终目标。该研究将以价值链为研究切入点构建互联网+制造企业的商业模式创新路径，并利用一家机器人公司（简称 Z公司）的数据作为实证分析的案例公司，采用扎根理论编码的方法定性得出商业模式创新的构成要素和构成要素的关系，再采用问卷调查和模糊综合评价法定量的评价该公司的商业模式创新模型，为这个新兴行业长远发展，提供一些建议和意见。　　该研究选择 Z公司作为互联网+制造企业的代表公司进行商业模式创新分析，数据则通过对该公司某中高管进行半结构式访谈和查阅各相关资料以及问卷调查得来。利用得来的数据，使用扎根理论编码理论方法，第一步进行开放式编码得到最初的相应编码数据，第二步利用开放式编码分裂为的不同等级和不同类型的编码，进行主轴编码使得编码数据的属性具体化和归纳为较少数量的类别，第三步进行选择式编码，即对第二步的编码数据进行最终的统整和精炼，确定一个或几个核心范畴或概念，确定了三层范畴或概念之间的相互关系，扎根理论编码就已经使用完毕，本文对扎根理论编码理论进行了灵活和创新的运用，将这三步得来的范畴作为实证分析的指标结合其他分析方法，将指标做成问卷，分到 X、Y、Z三家公司的部分员工，进行问卷调查，确定每层的各项指标的权重，再利用模糊综合评价法，对 Z公司的商业模式创新进行量化的评价，并对三家公司进行比对，根据结果以X公司为例，提出商业模式创新改进意见。　　最终，通过实证得出商业模式创新评价的结论，根据结论为互联网+制造企业提出一些建议，以促进这个新兴行业的可持续发展。