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本文介绍了建筑业是我国新时期经济发展的支柱产业，在经济全球化和科技进步不断加快的形势下，国有建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争。
论述了中国入世后，国际资本的冲击，将引起建筑企业资源的整合重组，国内建筑市场将产生强烈动荡。国有企业普遍存在的管理缺陷，诸如发展战略、人力资源管理创新、企业文化、成本控制等方面都会成为国有建筑企业与国际企业竞争的桎梏。中国建筑业面对激烈的市场竞争，关键是在认清中国建筑业的劣势，找出与国外建筑业的差距的基础之上，从各项管理制度入手寻找相应的对策。
有鉴于此，本人拟对我国现代国有建筑企业的管理理论作一引鉴与思考，结合国外现代建筑企业的现状进行研究，为推进我国国有建筑企业管理改革作一点微薄贡献。