在过去的20多年中,中国安防行业呈爆发式增长,相当数量的安防企业采取野蛮式增长的经营方式,疏于进行必要的战略思考与规划。随着安防行业的发展走向IP化(Internet Protocol,即互联网络协议)趋势,竞争模式从产品转向解决方案的竞争,众多IT企业也纷纷进入此市场。国内安防市场企业数量已超过3万家,部分细分市场如视频监控领域,其竞争已经到了白热化的程度。虽然未来安防行业的发展趋势向好,但整个行业现今的发展格局已不可同日而语,这对身处其中的众多安防企业而言,既存在着机会,也面临着更大的威胁和挑战。本文的研究对象J公司是一家弱电系统集成商,它的快速成长发展与安防行业息息相关。安防行业项目收入在J公司总体营收中占有较大的比例,因此J公司与其他安防企业一样,面临着激烈的市场竞争,承受着未来良性发展的压力。本文将对J公司所处的外部环境和内部环境进行详细分析,并结合国内外安防行业发展趋势以及未来宏观环境的发展,分析J公司在安防行业的优、劣势以及面临的机遇和挑战。通过这些分析研究,阐释J公司在安防行业发展的总体战略目标,并论述具体战略任务的实施,以及提出战略实施过程中的评价与控制。本文的研究旨在促进J公司更好地面对安防行业市场竞争,突破公司发展遭遇的瓶颈,推动J公司健康、快速、可持续的发展。