随着我国城镇化建设步伐的加快和居民生活水平的不断提高,公众对公共服务的需求呈现出多样化与异质化的特点。有限的政府对于多样化与异质化的公共服务供给能力逐渐式微,民间公益组织作为现代化的治理主体之一参与公共治理,很好的弥补了政府的这个不足,并成为一支新的治理力量登上历史舞台。然而我国民间公益组织的发展目前还处于探索前进的初级阶段,在发展的诸多问题中,组织的可持续发展问题是一个最突出的问题。民间公益组织的可持续发展问题主要表现为组织的发展缺乏活力,生命周期短,在实现组织设定的战略愿景之前已经停滞不前,进入了组织发展的“历史循环”中,使部分民间公益组织逐渐变为“僵尸组织”。结合笔者对广西钦州市诸多民间公益组织的调研,发现资源的稀缺是组织可持续发展问题的一个关键性因素。资源是任何组织发展的支撑性力量,在组织发展中扮演关键性的角色。本文通过文献分析及实地调研,结合资源依赖理论和组织发展理论分析广西钦州市民间公益组织的各种资源的构成及资源的供给主体现状,认为资源的获取途径单一、人才资源稀缺、政策资源供给不足和其他支持性资源的缺乏是民间公益组织可持续发展困境产生的主要原因。在此研究基础之上,本文认为广西民间公益组织可持续发展能力提升的着力点在于组织资源的获取和组织自身专业化管理上,因此民间公益组织的管理者通过组织资源获取途径的多样化,摆脱组织由于资源依赖而失去独立自主发展的困境;同时运用现代组织管理理论,加强民间公益组织专业化管理,推动组织与环境互适中的变革,从而使民间公益组织的可持续发展能力得到不断的提升。