【摘 要】
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该文采用理论与实证相结合的方法,对中国在即将加入WTO之际,国有大中型企业制订发展战略进行了系统的探讨与研究.该文通过对典型企业所处的外部环境、据行业及企业内部环境进
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该文采用理论与实证相结合的方法,对中国在即将加入WTO之际,国有大中型企业制订发展战略进行了系统的探讨与研究.该文通过对典型企业所处的外部环境、据行业及企业内部环境进行详细的分析,从而得出该企业合理的战略定位为:专注主业,规模发展.战略目标为:成为全球性的行业领先企业集团之一.该文通过对典型企业发展战略的研究,对大中型企业发展战略的研究及制订程序、方法、注意事项等地进行了积极的探索,对同类型企业有一定的借鉴意义.
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