数字技术在世界范围内正在改变着出版传媒，人们的阅读方式由传统纸媒介质向新兴媒体转移这一趋势不可阻挡。出版企业也在由传统的内容提供商不断转型为综合信息服务商。当前形势下，我国出版企业如何通过有效利用数字技术，整合及管理各类数据资源，深度挖掘用户数据并提供内容聚合服务，探索利用个性化信息的定制服务、精准策划和精准营销等不断满足客户动态变化的服务需求，最终推动整个行业的可持续发展，在真正意义上实现数字化转型，任务十分紧迫。　　凤凰集团作为国内出版业的龙头企业，早在2006年就提出了数字化战略的概念，近几年数字出版业务已经成为集团利润的重要增长点。本文以凤凰集团数字出版业务为例，探讨数字时代我国出版企业发展问题。　　本文运用理论与实践相结合的研究方法，从数字出版供应链的构建和运营出发，分析凤凰集团数字出版业务存在的问题，找到制约数字出版业务发展的瓶颈，探讨利用数字技术加速出版企业发展的动力。提出全流程管理产业、全媒体开发内容、全渠道发布产品、全方位转型发展的数字化建设思路。在转型阶段，强化优势内容资源，打造一支过硬的复合型人才队伍，走合作的道路，可以重组并购或与一些具有技术优势的企业以及具有平台资源的运营商合作。本文的工作旨在为我国出版企业数字业务发展及促进企业的数字化转型提供一些参考。