近年来，国家逐步加大了对房地产行业的宏观调控力度，房地产企业的盈利方式也由“主要依靠土地升值”到“主要依靠产品质量及附加值”的转变；由“粗放型开发”转向“依靠成本节约扩大盈利空间转变”。房地产企业投资收益越来越依赖于房地产开发。房地产企业亟待提高自身的项目管理能力，在房地产开发的整个环节尽量节约成本，扩大利润空间。　　 本文以一家正处于稳健发展阶段的中型房地产开发企业--时代地产为例，目前行业外部环境急剧变化，竞争日益紧张，时代地产迫切需要提升项目开发能力以保持并强化竞争优势，以保持其竞争地位和超越其竞争对手。本文研究的主要目的在于在已有的房地产项目管理成熟度模型及其评价体系基础之上进行调整，并将其应用于时代地产的房地产项目。进而可以借助该模型及其找出我公司房地产企业项目管理中存在的缺陷并识别出其项目管理的薄弱环节，制定具有针对性的改进计划，从而提高公司的项目管理水平。