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随着经济的全球化和信息时代的高速发展,邮政系统面临着越来越激烈的竞争,而这些竞争归根结底也已经转变为人力资源的竞争。金融项目营销人员是DH邮政系统的核心力量,研究金融项目营销人员的绩效管理现状,建立一套科学可行的营销类员工的绩效管理方案,对于提高企业的整体绩效有着非常重要的意义。本文从绩效管理的相关理论研究出发,结合DH邮政系统自身的具体实践经验,探讨了该邮政系统金融项目营销人员绩效管理的现状,系统地分析了DH邮政系统存在的绩效管理问题,接着运用关键业绩指标(KPI)考核方法,给出了优化设计