对于商业银行来讲,业务发展始终是第一位的,而风险管理和控制又是十分重要的,因为只有风险管理到位,业务才有可能实现可持续地健康发展。在商业银行的风险管理体系中,授信审批管理无疑是最为核心也最为人关注的一环。本文主要结合笔者自身在银行多年的工作经验,首先介绍了当前国内外针对银行授信业务的审批模式及风险管理的研究成果,对当前商业银行公司授信业务的主要审批模式进行了简要介绍,并结合实际案例揭示了商业银行业传统授信审批管理模式的共性不足之处,随后介绍了Z银行深圳市分行公司授信业务状况和审批状况,具体分析Z银行深圳分行授信审批管理中存在问题和原因,然后,通过建模测评和数据分析寻找解决方法,从授信准入、授信审批、授信管理等授信业务全流程进行了创新性整合,利用模型论证了平衡收益与风险的最佳审批模式,从而提出了促进Z银行深圳市分行授信业务快速健康发展的新型授信审批管理体系。本文的研究成果主要是创新性地提出了以“宽进严管”为配套措施,以“分层授权”为主要特征的新型全流程授信审批体系。在“宽进”方面通过数据分析构建了行业组合模型,前置了风险管理偏好,指明了业务发展方向,在具体客户层面通过构建量化评估模型以辅助风险评估。在“严管”方面,提出了终身追责、行业禁入、循环管理等创新举措,并通过SWOT分析方法给出了授信客户贷后管理的策略模型,打通信息,动态管理。在做好“宽进”和“严管”的前提下,分层“授权”的思路显得水到渠成,在最为核心的审批环节,基于信息有效传递、提高市场反应速度、尊重授信业务的全生命周期等因素,提出了金额区分和职能分离项下的分层“授权”的审贷结合的管理思路,对传统的审贷分离提出了新的思考,在不改变审贷分离的核心精神的前提下更多地将风险和收益的平衡权利授权给业务部门的各级经营管理者。上述分析,对解决Z银行目前授信业务审批环节存在的问题具有现实的指导作用。作者希望通过上述的研究不仅能够解决Z银行深圳市分行的问题,还能够对所有商业银行授信审批业务的运作管理模式的革新提供相应的借鉴意义,从而提高其它商业银行在新形势下公司授信业务审批管理的水平,平衡收益与风险。但是由于中国金融体系存在许多特殊性,如何理顺与现在监管体系的关系,在宽进上更加科学、更加精准、更加具有前瞻性,如何能够在宽进的标准上更加清晰具体,如何在严管解决“让人不敢不管、不能不管”,实现信息的闭环管理;如何在授权体系上更加精准,授权后解决好专业化与行政化的问题,保持内设审查人员的独立性,提升客户经理和审查人员的专业性,防止管理者作为审批人员的业务冲动和短期行为,这些都是作者下一步的努力方向。