上市公司采取多样化的战略使外部决策者产生了对公司战略信息的需求。由于公司很少对外披露与战略有关的详细信息,且直接披露的战略信息往往存在主观性,投资者会对其可靠性存有疑虑,所以是否存在投资者能够独立识别公司战略的途径,以及通过该途径识别的战略信息是否具有决策有用性成为一个需要解决的问题。为了消除合并财务报告不能分解反映公司各个战略单元的经营情况的弊端,反映公司经营分部财务信息的分部报告应运而生,通过上市公司披露的分部报告来识别公司的战略成为一种可能。因此,在这一背景下便需要寻求一种通过分部信息识别公司战略信息的方法,并验证通过这一方式识别的上市公司战略信息对投资决策是否具有决策有用性。在对基础理论和已有相关研究视角的整合分析的基础上,本文认为目前我国在分部信息披露的制度建设上已经较为完善,分部报告在披露的内容、类别、信息质量上已经具备进行战略识别的条件。由此本文探索出通过行业、产品分部报告披露的战略单元信息来识别公司战略的方法。根据此方法外部决策者可以通过分部报告来识别出专业化、多元化、一体化战略等战略模式。随后本文分析了利用基于分部报告识别的公司战略信息的作用,本文认为外部决策者对战略信息的需求主要在于将战略信息加入决策信息包中,使对公司未来收益的预测更精确,并据此做出更高效的决策。因此本文对基于分部报告识别的战略信息的有用性的检验主要集中于其是否增强了对未来收益预测的准确性上。本文根据不同战略对公司收益预测的影响机制的分析,设计了基于多元化信息、基于一体化信息的收益预测模型,并采用2009至2013年沪市A股上市公司的数据进行了检验。检验结果证实,引入了通过分部报告识别的战略信息对分部报告预测模型进行风险调整之后,都比直接采用合并信息和产品、行业分部信息预测的收益更为精确。由此,本文认为上市公司分部报告具有识别战略信息的有用性。本研究有着重要的理论意义和实践意义。在理论上,本研究将为分部报告的有用性研究提供一个新的研究角度,丰富了分部报告有用性的相关理论。在实践上,能够为外部决策者提供新的识别公司战略的方法,丰富了投资分析的相关性信息。并在对分部报告对战略识别有用性的探讨的基础上,提出了具有可操作性的分部信息和战略信息披露的制度建设的建议。