工会直属企事业是北京市总工会事业发展的重要组成部分，肩负着为工会资产保值增值的历史使命。经过多年的发展，直属企事业已经具备了一定的规模，积累了一定的管理经验，具备了一定的社会知名度。但在全国同行业的横向中，也暴露了一系列的问题。 面临着建设和谐社会的历史机遇，工会直属企事业如何加快发展是北京市总工会当前重大课题。为此，通过认真细致的调查研究，北京市总工会制订了未来发展规划，并为规划的落实进行了必要的体制机制调整。但人力资源及其开发管理中的问题却成为瓶颈，通过对直属企事业中最大最典型的单位--北京职工体育服务中心的案例分析，可以看出人力资源问题对经营、管理、改革、发展等一系列重大问题的制约。 本文运用人力资源开发管理的知识，结合工会直属企事业的实际，着眼于未来发展规划的落实，吸收和借鉴同行和先进企业的经验，在人力资源工作的理念、结构、培训、激励、环境、企业文化和班子建设等方面提出了粗浅的见解和看法。