现阶段,我国存在的社会问题依靠国家的体制和市场作用都无法彻底解决。社会性企业为社会提供持续、创新的解决办法。然而,我国社会性企业发展先天不足,致使其在发展过程中常因照搬已有运营模式而缺乏创新性。基于以上研究背景,本文提出了社会性企业自组织演化模型,并利用欣耕工坊的案例验证了该模型的可行性。首先,本文界定了社会性企业、自组织理论以及创业生态系统的概念;其次,本文从创业生态系统的角度探讨了社会性企业的成长过程及其自组织演化机理,并提出自组织演化模型;再者,本文针对未来社会性企业的发展提出了管理建议。研究结论指出,社会性企业的成长是一个不断与创业生态系统进行交换的过程,其自组织演化过程离不开创业生态系统的支撑。随着时间的变化,创业生态系统中的关系网络会不断扩张和延伸,甚至越来越深入地影响社会性企业成长的每一个阶段,使其常常会表现出自更新、自适应、自催化以及自循环等特性。同时,社会性企业作为创业生态系统中创业活动的重要参与者,其自组织演化过程为整个系统的发展提供了更多的可能,但却不能将其作为驱动创业生态系统成长的唯一要素。