近年来,我国房地产市场风险的不确定因素日益增加。房地产企业为了规避一定风险,将各方利益最大化,因此,房地产企业的合作开发项目的规模及数量逐年扩大和增加。房地产企业为缓解资金压力并追求高利润的目标,将项目建设的“高周转”作为主要运营手段。由于人为因素与非人为因素的众多不确定因素影响,建设项目工期往往较难以达到理想的工期,这样的局面使得项目的顺利开展与项目最大化的经济效益实现、良好的社会价值的呈现造成较大的影响。笔者在检索大量相关项目的文献基础上,发现在合作开发项目工期风险管理中,工期延误预测与有效量化工期的方法是比较缺乏的。本文着重对工程项目的工期风险方法进行探究分析,选择出适合房地产合作开发项目的工期风险研究方法并能够合理的量化预测工期,以丰富该领域的研究成果。本文在归纳总结国内外工程项目工期风险研究的基础上,通过工期风险研究的不同评价方法的优缺点分析,选择社会网络分析的方法和蒙特卡洛模拟的方法来构建房地产合作开发项目施工阶段工期风险模型:首先识别出房地产合作开发项目的7个参与方与79个工期风险因素,通过其社会网络分析,计算出15个最具影响的关键工期风险。其次通过蒙特卡洛模拟的方法进行案例实证分析,将15个关键风险因素进行量化,从而得出顺利完成工期的概率大小与10个影响最重要的工期风险。在得出成果的基础上,笔者对于此类项目为防止工期延误的发生提出建议。研究结果表明:①社会网络分析方法有效考虑了工期风险之间的相互作用,为识别具有高影响力的工期提供了依据;②蒙特卡洛模拟分析有效地量化工期,为防止工期延误的发生提供了保障;③构建了房地产合作开发项目工期风险模型,通过实例论证了该模型的可适用性和操作性。