全文共分六大部分。第一部分阐述了人力资源资本化运作的提出原因，并从委托代理理论、交易费用理论、内部人控制理论和激励理论等多方面论证了人力资源资本化的必要性和理论基础。第二部分从人力资源对企业的价值性和独特性角度对企业的人力资源进行了分类，并以此为两个维度建立了企业内部不同人力资源的差别化管理模型。第三部分，对中国实施人力资本股权化的外部环境和内部条件进行了详细的分析，尤其是制约因少素进行了阐述。第四部分和第五部分是本论文的核心部分，首先介绍了实施了人力资本化的方式及其在不同企业中选择，然后从操作原理、模式要素、操作流程等方面对人力资源资本化在公司制企业条件下的两种基本模式进行了描述。第六部分，在前面五部分的基础上，结合四川置信资产管理有限公司的具体情况，分析了该公司人力资本股权化的关键因素和难点问题，并设计出了该公司的人力资本股权化方案，最后对该方案做了简单的评价。